SOBRE MIM
• Master Coach de Carreira e Coach Vocacional;
• Coach e Formadora de Líderes pelo Instituto Liana Gomes;
• Coach pelo Instituto Brasileiro de Coaching com quatro Certificações Internacionais Professional & Self Coaching (PSC), Behavioral Coaching Institute (BCI), Global Coaching Community (GCC), International Association of Coaching (IAC) e European Coaching Association (ECA). Leader Coach IBC;
• The Inner Game Fundamentals & Tools BH;
• The Leadership Exchange – John Maxwell RJ;
• Formação em Professional Leader Coaching BH;
• Formação em Coaching Educacional GO;
• Introdução à Orientação Profissional RS;
• Programa de Educação Financeira DSOP SP;
• Formação em Intervenção de crenças avançadas SP;
• Analista de Perfil Comportamental Assessment DISC e outras formações.
• Experiência profissional de mais de 15 anos na área de educação e gestão.
Adma Braga
Coaching & Carreira
Apaixonada por despertar o potencial humano. Atua como Master Coach de Carreira e Formadora de líderes auxiliando pessoas e empresas a desenvolverem o pessoal e profissional.
• Graduada pela PUC/MG, FUMEC/MG, UFLA/MG.
• Pós-graduada em Gestão Ambiental e Gestão de Pessoas.
COACHING
É um processo estruturado de autodesenvolvimento e que visa o aumento de performance (pessoal e profissional) de um indivíduo, grupo ou empresa, aumentando os resultados, através de metodologias, ferramentas e técnicas conduzidas por um profissional habilitado em parceria com o cliente.
O processo de Coaching impulsiona o cliente a buscar novos entendimentos, alternativas e opções que façam com que ele amplie sua performance, realizações e conquistas.
O foco do Coaching é definido pelas necessidades e demandas do cliente podendo abranger diversas áreas de sua vida. É um processo que utiliza ferramentas e metodologias, validadas cientificamente e testadas.
Coaching: Processo
Coachee: Cliente
Coach: Profissional
QUANDO PROCURAR UM PROCESSO DE COACHING
Quando você não estiver alcançando os seus projetos, sonhos, objetivos, e estiver precisando de ajuste nas finanças pessoais.
Quando desejar melhorar seus resultados ou mudanças profissionais.
Quando o indivíduo busca por autoconhecimento, propósito ou desenvolver habilidades.
Quando a pessoa se sente estagnada, insatisfeita na carreira ou vida pessoal;
Quando o gestor busca melhorar sua liderança de equipe, aumentar produtividade;
Pesquisa sobre Coaching
Concordam que o acompanhamento contribui para o desempenho no Trabalho (Robert Half)
Melhoram suas relações profissionais com os supervisores imediatos (Associação Americana de Gestão);
Aprimoraram suas equipes (Associação Americana de Gestão);
Das empresas utilizam o processo de Coaching para desenvolver alta performance em competências para liderança (Harvard)
PROGRAMAS
Os programas foram elaborados com o objetivo de alavancar o desempenho pessoal e profissional. Programas específicos para desenvolvimento de Líderes.
PARA VOCÊ
Para profissionais que desejam desenvolver seus pontos fortes, habilidades e competências, a fim de alcançar...
PARA EMPRESA
Programas desenhados de acordo com a necessidade da empresa. Visando potencializar a liderança através da...
ASSESSMENT PERFIL COMPORTAMENTAL DISC
É o mais moderno Sistema de Identificação de Perfil Profissional/Comportamental...
ATIVANDO O POTENCIAL FEMININO
É um curso para mulheres que buscam crescimento profissional e pessoal. Neste programa...
TREINAMENTO IN COMPANY
Através dos treinamentos vivenciais desenvolvidos sob medida para cada cliente, alinhando competências e ...
TREINAMENTO PARA LÍDERES
Se você deseja adquirir e potencializar habilidades de liderança, o Treinamento para Líderes é o método ideal...
Programas
"Liderança é inspirar outras pessoas."
John Maxwell
Outros Serviços
É um processo estruturado que visa o aumento de performance (pessoal e profissional) de um indivíduo, grupo ou empresa, aumentando os resultados. O processo de Coaching impulsiona o cliente a buscar novos entendimentos, alternativas e opções que façam com que ele amplie sua performance, realizações e conquistas.
Com o objetivo de avaliar de imparcial, a Avaliação 360º é uma metodologia eficaz voltada para identificar e analisar qual é a percepção que os profissionais têm de seus líderes. O objetivo da Avaliação 360º é promover a melhoria contínua dos indivíduos através de feedbacks pontuais feitos por superiores, pares e subordinados. Fazem parte da Avaliação 360º fatores importantes como:
• Capacitação • Atitudes • Habilidades Técnicas • Pontos Fortes • Pontos de Melhoria
É preciso escolher quem responderá o questionário. Uma das principais vantagens desta avaliação é permitir que a pessoa também se avalie e confronte a sua avaliação com a dos colegas. Vale ressaltar que esta avaliação é sigilosa.
Com o resultado desta avaliação, o profissional terá conhecimento para seu desenvolvimento seja como líder, gestor e profissional. É também uma forma de aprimorar e potencializar sua performance, criando planos de ação para desenvolver melhorias em algumas atividades, bem como reforçar ou melhorar atitudes avaliadas.
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